上班时间，
公然摸鱼打混，
这对车间工人来说当然是奢侈，
但对韩春明这样已经跳出车间岗位，甚至连部门主管都要追着‘请教’的职工来说，
让他头疼的是该如何拒绝这种‘腐败’。
跟两个中年男人喝茶聊天？无有什么意义啊。
当然，韩春明最终还是接受了两位主任的邀请，一起去厂部办公室喝茶。
嗯，喝茶实则只是捎带，主要还是讨论‘爱心行动’的一些细节。
要说义利食品厂的这些领导，包括李主任、冯主任，他们当然不可能是酒囊饭袋，
没点真本事，哪能升任领导层？穿书吧
只是像‘爱心行动’这样高瞻远瞩、从上启下、意义重大的超前策划，他们都是第一次碰到。
尽管大家都知道，这事儿要是成了，那绝对是笔天大的功劳，哪怕众人合力瓜分，落到每个人身上，依然够他们平调到其他单位，高升一级，同时留下鲜艳的履历功绩。
运气再好点，说不定就能进入高层视线，
到时他们每个人可就都前途无量了啊。
现在计划有了，
可涉及到具体的落实工作，他们每个人都难免心中没底，
这事儿该如何操作？能做到哪一步？该做到哪一步？
是否有所遗漏？是否在某些方面过于激进，或是趋于保守？
等等，
这些都是非常棘手的问题。
因为没有先例，没有参考，他们只能私底下摸索，连个商量的人都没有。
那既然有韩春明这个行动的发起人，现成的‘老师’在，何不放下面子请教一番？
最起码也能多一个视角，多几份建议不是吗？
而但凡他们有所收获，个人脸面又算的了什么？
都说术业有专攻，达者为师，
他们向韩春明这个‘老师’请教，不正好是圣人总结的言论，不耻下问吗？
只要最后把这事儿办的飘飘亮亮，
以后就算传出去，那也是一段佳话。
旁人不仅不会笑话他们，反而还会称赞他们慧眼识英，心胸宽阔，格局远大。
也就是抱着这样的心态，
他们三位部门主管才会私自登门拜访，
尽管事情没成，
今天却又柳暗花明给补上。
彼时，
厂部李主任办公室里，
昨天前去韩家拜访的三人组，生产车间冯主任，包装车间李主任，宣传科赵科长再度重聚，三位领导与韩春明围桌而坐，品茶论道，不时的商业互吹着。
直到气氛逐渐融洽，
四人谈论的话题慢慢转移到正事上来，
最后由李主任开头，直奔主题。
过程中，
三位领导不停的抛出各种问题。
诸如‘爱心行动’该从哪里开始做起？
这个问题至关重要，由赵科长首先提问。
这第一步既要搞出动静来，又不能用力过猛，分寸很难拿捏。
他们私下商量许久，都没能想出稳妥的方案。
不曾想韩春明只是稍作思考，就给出回复：
确实不能太刻意，太刻意就显得功利。
要先进行铺垫，
比如请老厂长出面，去拜访他的教师、或从事与教育相关工作的朋友，最好是之前受过波折，家庭条件困难的那种。
然后由老厂长出面召开高层会议，以一位普通老人的身份，呼吁号召大家，关爱教师这个群体，以此引出后面的一系列安排。
韩春明的这个建议一出，
沙发上的三位领导互相对视一眼，
不禁纷纷感叹，
他们三人真的受教了。Μ.chuanyue1.℃ōＭ
只这一条建议，他们三人昨天那趟就没白跑。
这第一个问题得到让人非常满意的答案，
三位领导马上趁热打铁，不对，是马上再接再厉，赶紧抛出第二、三、四个问题，
诸如串联行动，最应该串联谁？首先找谁？其次找谁？
韩春明给出的答案是：
最应该找教育局，不然就是越俎代庖，难免让人家心生不喜。
然后是各学校党支部，其次是街道办、居委会。
这样四方串联，一起上门送温暖，才能师出有名，合法合理合乎人情。
三位领导再赞，
好家伙，这年轻人比他们三个还要油。
短短几句话，就把方方面面都照顾到，大家有钱出钱有力出力没力出人，四方皆大欢喜。
简直恐怖。
如此大才，这要是进了体质，那不得是如鱼得水，风生水起？
瞧这人情世故给他拿捏的，可谓严丝合缝，恰到好处。
真是后生可畏，后生可畏啊。
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