“君子先择而后交，小人先交而后择。”自己走十步，不如贵人扶你一步。贵人自有贵人的价值，可小人也有小人的副作用。面对小人绝不可掉以轻心，谨慎堤防小人，就如同密切与贵人的关系一样重要。
自己走十步，不如贵人扶一步
网络上流行一句经典的话：“有人脉成功就像坐电梯，没人脉成功就像爬楼梯。”总有一些人自以为实力强盛，便以为凭借个人的能力，就可以搞定一切。其实，这种心态是不可取的，那些成功的人从来不认为自己的成功是“单打独斗”出来的。比尔盖茨曾说：“我之所以成功是因为有更多的成功人士在为我工作。”牛顿也承认自己之所以看得比别人远，是因为站在巨人的肩膀上。
蚂蚁站在巨人的肩膀，就拥有了巨人的眼界。小人物想尽快成长为大人物，最好的方法就是借助贵人的力量。
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980年8月的一天，IBM公司给刚刚创业不久比尔·盖茨打电话，说有两个人希望会见他，请他安排一个时间。比尔·盖茨做梦也没有想到，大名鼎鼎的IBM公司的人会派特使主动来访。比尔·盖茨对IBM公司的主动合作既惊讶又惊喜。一个小小的软件公司能够同这家美国电脑市场上最大的客户做成生意是一件了不起的事。只不过比尔·盖茨还不知道IBM公司的葫芦里到底卖的什么药，但是，他知道这其中一定有缘由，天上掉馅饼的好事不会有。
1980年8月16日，IBM公司终于确定该合作项目是开发8088芯片。此前，IBM公司还给微软公司送来3页正式文件，上面详细说明了微软公司应履行有关保密责任的临时条款。文件上说，对于IBM公司的机密消息微软公司不得泄露给第三方，同时必须采取防止泄密的措施。IBM公司可以在不预先通知微软公司的情况下，随时检查微软公司履行保密责任的情况。此外，该协议还规定，IBM公司不愿意接受微软公司方面的机密信息，因此也不负保密责任。
这个临时条款使IBM公司立于不败之地。尽管比尔·盖茨知道这是一个“不平等条约”，但他更知道这是一个不容错过的机会。所以除非他不想与IBM公司这个大贵人合作，否则就没有讨价还价的余地。
后来的事实证明比尔·盖茨的决断是英明的，自从签订了这个“不平等条约”之后，微软公司便开始渐露王者的霸气，比尔·盖茨很快从一个小小的创业者成长为名副其实的商界精英。
这便是贵人的魅力，只要他扶你一步，便胜过你个人多年甚至终生的辛苦辗转与挖空心思。有时人的一生就缺“这一步”，有了这关键性的一步，多少有志之士会翻身一变，从而一鸣惊人，创造出个人生命中最难能可贵的奇迹。
我们常常听到有人感叹事业之路上的艰辛，觉得想要独自打拼一番天地实在是太难了。的确如此，因为成功之路上充满了荆棘和坎坷，想要顺利达到成功的彼岸实在不是一件容易的事情。但是如果在关键时刻，有贵人拉你一把，就能让你的成功之路变得平坦起来。即使你在某些方面有些欠缺和不足，但是如果能够得到贵人相帮，你就能从一只毫不起眼的小麻雀变成万众瞩目的金凤凰。
香
港一个有名的实业家叫李景全。他就是一个得贵人相助而后成为富人的典型例子。从一个一文不名的穷人，到成为香港小有名气的实业家，李景全的成功之路给了穷人许多启示。李景全的建超实业公司，每年的营业额达7000万港元以上。当年独立门户时，李景全只有18岁，他在创业历程中曾得到贵人曾文忠的帮助。
不到18岁的李景全辍学开始了给人打工的生涯。第一份工作是在一家电子公司当电子零件推销员。名为推销，实际上就是一个送货员。他在这干了一年，但却接触了很多电脑行家，其中就包括曾文忠。
在工作期间，他逐渐对电脑业产生了兴趣，想自己创业当老板。于是年仅18岁的李景全拿出2万元积蓄和别人开了一家小型工厂，专门替电脑商装嵌电脑界面板。但由于经验不足，加上合伙人的轻视，最后李景全和合伙人分道扬镳。最后他给了合伙人2万元退股钱，此后该工厂归李景全一人所有。
此时的公司已经欠债20多万元！但李景全并没有被打垮，而是以积极的态度面对。他找来一帮同学帮忙，短短时间，他公司的每月营业额达到50万元，半年后便把所有的债务还清了。此后公司的业绩却一直平平，直到遇到贵人曾文忠。
曾文忠此时已经成为香港有名的电脑商。1985年，他的海洋电脑公司有意扩展业务，希望设厂进行生产。他就想到了以前认识的李景全。曾文忠认为李景全年轻有朝气，与他合作可以放心。而李景全正想企业能有个大的突破，于是双方签下合作协议，成为了合作伙伴。
之后，有了曾文忠的支持，李景全公司的业务就蒸蒸日上。几年后他到深圳设厂，将台湾的业务也抢过来不少。到了1990年，工厂营业额已达近7000万港元，成为香港生产小型电脑板的著名厂家之一。
许多人正是因为得到了贵人的支持，才度过了人生中最艰难的时期，缩短了创业的时间，走向了辉煌。同时，我们也看到许多事业初成的人因没有贵人相助，受窘于一时，辛辛苦苦建立起来的事业大厦毁于一旦。
俗话说“顺风行船易，逆水驾舟难”，有经验的老水手，在大海中航行的时候，都善于借助风向，以快速轻省地前进。而在人生的旅途中，借助贵人的力量也就如同顺风行船，能取得事半功倍的效果。
自己走十步，不如贵人扶一步。一个人或者一个企业，单纯依靠一己之力爬上成功者的宝座，恐怕是力所不及的，但如果有贵人为你保驾护航就另当别论了。
真正高明的成功人士，总是擅长找“贵人”
生活中就有那么一些人，他们没有特别过硬的本领，但是他们却拥有一双识“贵人”的慧眼。他们能够一眼看出哪些人对他有用，哪个人多余，在最关键的时候他能准确启用某个人，从而力挽狂澜，让自己从人生的低谷一跃而起。
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维·史华兹出身寒微，15岁就辍学自谋生路，但他有很强的进取心，小小年纪就立志要做一个大企业家，而且不露声色地执行着自己心中的计划。18岁那年，史华兹进入斯特拉根服装公司做业务员。这是一家著名的时装公司，史华兹在这里学到了很多东西，一年后，他决定创办一家服装公司，开拓自己的事业。
说干就干，戴维·史华兹同一个朋友合伙，用7500美元开办了约兰奴真服装公司。在他的悉心经营下，这家小公司的生意相当不错。但是，史华兹又不满足了，他认为，老是做与别人一样的衣服是没有出路的，他想只有设计出别人没有的新产品，才能在服装业中出人头地，这就需要找一个优秀的设计师做自己的合伙人。
然而，这样的设计师到哪儿去找呢？一天，他出外办事，发现一位少妇身上的蓝色时装十分新颖别致，竟不知不觉地紧跟在她后面。少妇以为他心怀不轨，便转身大声骂他耍流氓。史华兹连忙解释，少妇转怒为笑，并告诉史华兹这套衣服是她丈夫杜敏夫设计的。
于是，史华兹心里就有了聘请杜敏夫的念头。经过一番调查得知，他发现杜敏夫果然是个很有才能的人，他精于设计，曾在三家服装公司干过。他最近刚刚离开一家公司，原因是他提出了一个很好的设计方案，而不懂设计的店主不仅不予嘉许，反而蛮不讲理地把他训了一顿。杜敏夫一气之下就辞职不干了。杜敏夫的遭遇，使得想找他做合伙人的史华兹更有信心了。
然而，当史华兹登门拜访时，杜敏夫却闭门不见，令史华兹十分难堪。但史华兹知道，一般有才华的人难免会意气用事，只有用诚心才能去感化他。所以他并不气馁，接二连三地去拜访杜敏夫。他这种求贤若渴的态度，终于使杜敏夫为之动容，接受了史华兹的聘请。
杜敏夫果然身手不凡，他不仅设计出很多颇受欢迎的款式，而且是第一个采用人造丝来做衣料的人，由于造价低，而且抢先别人一步，尽占风光，史华兹的约兰奴真服装公司的业务蒸蒸日上，在不到10年的时间里，就成为服装行业中的“大哥大”。
如果你希望自己的事业早日成功或希望在自己有生之年做下更大的事业，那么就去寻找你的“贵人”吧。你的贵人便是你生命的开路先锋，是你事业成功的导师。那些真正高明的人从来都不是坐等自己的贵人“降临”，而是主动出击，将自己的贵人从藏得严严实实的角落里揪出来，从而成就了自己非凡的事业。如果你也想做这样的一个高明的人，一个成功的人，你也应该将自己的贵人“揪”出来。
那么该如何做才能让自己的“贵人”出现在自己身边呢？
首先，不坐等贵人上门。
没有去不了的地方，只有害怕远行的心；没有登不了的山，只有怯懦退缩的脚；没有做不了的事，只有因循守旧的观念；没有找不到的人，只有畏惧艰辛不肯出手的懒汉。成就大事业少不了贵人相助，但是你的贵人却不是毫无缘由地就出现在你的身边，你得去创造机会，以局中人的身份热忱相邀，机缘到了，贵人也便到了，如果你坐等贵人降临，无异于白日空梦一场。
其次，主动出击。
好的机会往往都是留给那些有准备的人的，要想遇到贵人，你就必须主动出击，积极准备。通常能够未雨绸缪的人好运都会降临到他们身边。所以，你一定要善于交际，主动通过各种渠道去结交朋友，并寻求前辈们的指点，同时还要擦亮你的双眼，也许你的贵人正向你走来呢！
最后，不断“抛头露面”。
不断地在公共场所抛头露面，采用主动出击的方式寻找你的贵人，主动出击的次数越多，你所认识的人也就越多。你认识的人越多，认识“贵人”的可能性就越大。只要你坚持下去，相信你一定会找到到生命中的贵人。
一个平头百姓哪怕只是和一位名人握握手、合张影，也能使自己的身价骤然倍增。这就是攀高枝、结识贵人的神奇力量，所以，成大事者自然会不遗余力地接近贵人，借用其力助自己心想事成。
人往高处走，水往低处流——就是要“攀龙附凤”
人常说“近朱者赤，近墨者黑”，这话不无道理，一个人一生的命运，往往就是看你结交了什么样的朋友。如果你朋友是经商的，或许你就是一个出色的商人；如果你周围的朋友都是小菜贩，可能你也就是其中的一员了。
所以我们结交朋友也要尽可能多地结交那些成功人士和社会名流，这样才能让自己始终坚持不懈，努力进步。即使你无法在成功的浪尖上舞蹈，也至少可以在成功的附近徘徊，再借助有识人士相助，成功也就在掌握之中。也许社会名流中也不乏鱼目混珠之辈，但是相当一部分人还是有真才实学的，对待这一部分人，你就要将“拿来”主义贯彻到底，取其精华，去其糟粕，这样对你的事业会大有帮助。Μ.chuanyue1.℃ōＭ
如果你懂得了“人往高处走，水往低处流”的道理，剩下的就需要充分发挥你的聪明才智去取得贵人的信任，并不是所有的贵人都愿意主动帮你的。即使你主动登门拜访也不见得会得到他们的相助，这时你就不妨发散思维，开动脑筋，运用一些特别的“手段”达到自己的目的。
黄
兰阶是左宗棠一位至交好友的儿子，他在福建候补知县多年也没候到实缺。于是想效仿别人请大人物、权贵写推荐信而步步高升，便想到了父亲生前与左宗棠很要好，就千里迢迢跑到北京来找左宗棠，想得到他的引荐。
一开始，左宗棠见黄兰阶是故人之子，十分客气，但当黄兰阶一提出想让他写推荐信给福建总督时，左宗棠马上就变了脸，毫不客气地把黄兰阶赶走了。
离开左相府的黄兰阶是又气又恨，无意间见到一个小店老板学写左宗棠字体，十分逼真，心中一动，想出一条妙计。黄兰阶请小店老板在自己新买的一把扇子上，用左宗棠的口气和笔记落了款，之后便得意洋洋地回福州去了。
一天，黄兰阶手摇纸张扇，径直走到总督堂上。见此情景大家都很奇怪，总督也忙问：“现在都立秋了，老兄还拿扇子摇个不停，兄台很热吗？”
这一问，正中黄兰阶下怀。黄兰阶把扇子一晃：“不瞒总督大人，外边天气确实不热，只是我这柄扇是我此次进京，左宗棠大人亲送的，所以舍不得放手。”
总督一听此言大吃一惊，本来自以为这姓黄的没有后台，所以候补几年也没任命他实缺，不想他却有这么个大后台。左宗棠天天跟皇上见面，他若知道自己故意难为黄兰阶，只消在皇上面前说个一字半句，自己可就吃不了兜着走了。很快，总督大人就让黄兰阶上任做了知县。这之后没几年，黄兰阶就高升到了四品道台。
一般的社会名流往往都有这样的一个特点，那就是他们一般都受过良好的教育，具有良好的素养，并且名人往往对社会交际的需求更大，所以他们一般都懂得辨识对自己有益的社交人群，所以只要你本身能力足够，值得人深交，那么只要掌握其本身的特点配以一定技巧，“攀龙附凤”也是很容易的，不妨从以下几个方面试一试：
个人名片制作要足够个性，足够吸引人，这样名流人士才有可能对你递过来的名片多看一眼，只要多看这一眼往往就有可能给你迎来一次绝好的机会。
经常让你的形象或你的产品等一切能跟你联系到一起的资料出现在名流人士常阅读的杂志和周刊上，这样能扩大你的知名度。
参加相关的组织。有些名流人士可能因个人喜好加入某个社会团体或组织，如果你也对此颇有兴趣，不妨也加入该组织，同在一个团体中，名流人士就会对你有更多的亲切感，这样接近起来就容易得多了。
参加座谈会和演讲会——社会名流往往都会定期举办座谈会或演讲会，有时间不妨多听听，多看看，学习他们的生意或专业，才能增加对他们的了解。
商展会场——这是每一个生意人都不能遗漏的重要场所，通过这里的展览也许你就能发现名流人士跟自己的相通之处，然后设法让名流人士也知道你们这点相通之处，这样你们就有心照不宣的感应了。
权贵人物都是有钱有势的人，对于一个无权无势的人，若是能借助他们的权势，则无异于顺风行船。因此在你的交际圈中，有几位有权有势的人为你“呼风唤雨”是显得尤为重要的。
让上司为你的升迁之路保驾护航
当我们走上社会，进入职场以后，文凭的作用会逐渐淡化。工作履历，工作业绩，会变得越来越重要。所以，要想快速实现自己的理想，我们必须借助外界的力量，寻求上司的帮助就是一条捷径。
现实生活中，很多人总是和上司保持着一定的距离，有的是觉得上司高高在上，不敢轻易接近；有的却认为只要做好自己的事情就好了，没有必要在上司面前露脸。正是因为有了这样的一些想法，所以很多人常常和好机会擦肩而过却不自知。如果你不想永远只做一个默默无闻的小职员，如果你想要让自己得到进一步的提升，一定要学会和上司套近乎，如果把上司拉进了你的人脉圈子，相信你的成功之路会更加顺利。
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979年，一无背景、二无后台的钟彬娴以优异的成绩从普林斯顿大学毕业。钟彬娴认为从事零售业可以丰富自己的阅历，可以把自己的脸皮磨炼得“厚”一点，而这有益于自己将来成为一名优秀的律师或者记者，于是，她进入鲁明岱百货公司做了一名销售人员。
没有想到在零售业原打算“锻炼才干，见好就收”的钟彬娴，竟不知不觉间爱上了推销员这个“说服别人购买自己产品”的极富挑战性的职业，但是在她的家族里没有一人有零售背景，她意识到要想在这一行业里脱颖而出，或者有所作为，单单靠自己努力工作还是不够的，还要依靠关键人物的提拔。因此，钟彬娴决心在工作中开拓自己的人脉。
幸运的是在鲁明岱百货公司，钟彬娴遇到了公司首位女副总裁万斯。为了向万斯学习到丰富的工作经验和技巧，钟彬娴像对待老朋友一样对待万斯，并很快取得其信任，让她心甘情愿充当自己的职业领路人。在万斯的帮助下，钟彬娴在鲁明岱百货公司升迁很快，到了20世纪80年代中期，她已成为销售规划经理、内衣部副总裁。
1987年，万斯接受了玛格林公司的邀请，并且成为该公司首位女CEO。她建议已经和自己成为知己的钟彬娴一起去，于是，钟彬娴就跟随万斯来到了旧金山，5年后被提拔为高级副总裁。1991年，在美国营销界小有名气的钟彬娴被“美国奈曼玛克斯服装公司”相中，出任执行副总裁和时尚代言人，由此开始了自己单打独斗的商界生涯。
在钟彬娴成功的道路上，万斯扮演了一个重要的角色，如果没有她，恐怕就没有后来的钟彬娴。正如钟彬娴所坦言的那样：“万斯女士是我的职业领路人，不愧为金发‘洋伯乐’。有些人只是傻傻等待好运临头，可机遇是等不来的。而我却不是这样，我建议人们要抓住能带你飞翔的人的翅膀！”
如果你能成为上司眼中的红人，他不仅会在工作中指导你，帮助你，督促你事业的发展，为你提供咨询，在人际矛盾中帮你排除困难，而且对你的晋升也能助一臂之力。
许多人说，我的老板或上司，根本就没兴趣培养我，甚至冷淡我，对我爱理不理，还有就是我的老板或上司很差很烂，从他们那里根本学不到什么。无论你的上司或老板在你眼中有多么差，也要明白，他们能做到这个位置一定有其道理，从他们身上，一定可以有所学。
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晨和李萌在一家杂志社上班，杨晨的想法就是只要把自己手头的事情做好就行了，所以她对李萌经常到社长办公室请示汇报工作的做法非常反感，认为她是在巴结社长。随着时间的流逝，杨晨的工作越来越出色，她主办的几期杂志都获得好评，所以她对自己的前途非常有信心。
两个星期之后，杂志社决定在所有人中提升一名总编辑，杨晨觉得自己胜券在握，可是名单公布下来的人选却是李萌。
要得到上司的赏识，主动是必要而起码的前提。向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈；若是书面报告，要签上自己的名字；还要将成绩设法告诉你的同事，他们的宣传比起你来效果更佳。
要想在职场上获得加薪升职的机会，从工作的第一天开始，就应该为自己选择一位老板或者上司作为的贵人，有他们的提携和帮助，能节约你的奋斗成本，在最短的时间内攀升到更高的位置。
每一个打拼的人，在开拓前程的过程中，一定要设法让上司为你的升迁之路指点迷津、保驾护航，借助于这一强有力的贵人资源，步步高升就不再是奢望。
是千里马还需伯乐赏识
唐朝诗人韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有。”一个人即便再有才华，如果不能遇到“识货”的伯乐，也很难有出人头地的机会。
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所熟知的一位传奇人物姜子牙，是西周的开国元勋、齐文化的创始人，亦是一位韬略家、军事家与政治家。儒、道、法、兵、纵横诸家皆将他视为本家人物，故人们尊他为“百家宗师”。
然而，姜子牙在辅佐周文王之前，生活极为不顺，32岁时，因为商朝战争不断，为了躲避战祸，跑到山上修道，经过四十年的苦修，直到72岁才出山。后来，他在纣王手下担任下大夫的职务，可是纣王荒淫酒色、暴虐无道，他就弃官不干了。
为了谋生，他曾经编制竹篓，把小麦磨成面粉拿到市集上贩卖，也开过饭铺，卖过牛马猪羊，还为人算过命……可是没有一样成功的，一直过着穷困潦倒、颠沛流离的生活。直到80多岁的时候，怀才不遇、默默无闻的他听说周文王非常重视人才，就终日在渭水之滨垂钓，他钓鱼不用鱼饵，而且用的是直钩，目的当然不是钓鱼，而是看周文王是否识人。后来，他果然遇到了打猎的周文王，并得到了他的赏识。从此，他的命运就发生了天翻地覆的变化。
我们不能否认姜子牙的确是个非常有才华的人，但是这并不能决定他的成功，真正提供条件使他得以一展身手的，则是那位求贤若渴、欲揽天下英才为己所用的一代明主周文王。
还有那个帮助齐桓公成为春秋的第一个霸主的管仲，在没有得到齐桓公重用之前，管仲虽然有才却一直是不怎么得志的，如果不是桓公，那管仲这块金子也就发不出光来了。
三国时期的诸葛亮，也是一块闪闪发亮的金子，但是在没有遇到刘备之前，他只能在乡间田野里耕作，是刘备让这块埋在地底下的金子得以出土而且发光的。
历史上，这样的故事太多了，这都说明了一个道理，那就是一个人即使有旷世的才华，也还需要“识货”的伯乐发现他，并给他发挥才能的舞台。所以，如果一个人要想有所成就，仅仅有才华还是远远不够的，还需要让伯乐发现自己才行。
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森出生在纽约布鲁克林贫民窟的一个黑人家庭，12岁之前，他已进拘留所达40次之多。在他被押往埃尔姆伍德少年犯管教所改造的时候，遇到了他的伯乐。
一天上午，泰森又在和别人打架。管教所的拳击教练比尔·斯图尔特正好路过这里。他本来要去制止这场少年们之间的斗殴，没想到却被泰森出拳的勇猛给吸引住了。当泰森以一记又准又狠的重拳砸在对手下巴上时，他竟情不自禁地叫起来：“多么漂亮的钩拳！”
斯图尔特很快制止了泰森打架，他对泰森说：“你这么结实，是块好料子。我来教你打拳，你同意吗？”从此，泰森开始了拳击生涯，经过一段时间的训练，拳技突飞猛进。
1979年初春的一天，斯图尔特向达马托举荐泰森。达马托非常兴奋，因为他正为找不到好苗子而苦恼。达马托对斯图尔特说：“你把他带过来，我测试一下吧！”在达马托面前，斯图尔特亲自与泰森“过招”，为的是让泰森有充分表现自己的机会。果然，泰森左右躲闪的灵巧动作以及进攻时的勇猛出拳，令达马托大喜过望。
达马托收下了泰森，并为他办理了担保。为了培养泰森，达马托为他请来了一流的拳击教练，提供了最好的训练设施。泰森15岁时夺得全美少年奥林匹克冠军，18岁进入职业拳赛，1987年他成为继阿里之后又一个获得世界三大拳击组织金腰带的“三冠王”。在泰森的辉煌时代，他仅用91秒就击倒对手，创下每打一拳价值为1000万美元的纪录。
也许有很多人都抱持这样一种观点，认为只要自己的作品好，无需他人的帮助，照样能脱颖而出。其实，这种观点是荒谬的，他们夸大了自己的成就，忽视了别人给予他们的帮助，忘记了人脉对于他们个人成功的作用。
一个聪明人应该知道，在现实中，你的才能再高，知识再多，也需要找伯乐的提拔，如果单靠自己在黑暗中探索，不仅需要花费很长时间，而且成功的机会也很渺茫。既然我们都知道“守株待兔”是愚蠢的举动，那么我们为什么要守“雄才”而待“伯乐”呢？
世界上总是“千里马”多而伯乐少，并且伯乐在明处，“千里马”在暗处。伯乐再有眼力，他的精力、智慧和时间也是有限的，等待可能会耽误你的一生。众所周知，如今早已不是什么“酒香不怕巷子深”的年代了，有才华的人也不能关在家里等着伯乐上门发现自己。你认为自己有才华，事实上这个世界上自认为有才华的人多了，所以，你要抢先被伯乐发现，就要先学会推销自己，展示自己的才能，让伯乐看到自己的本领。
很多成功的人都知道，无数旷世奇才终其一生郁郁不得志的原因，就是没有找到赏识自己才华的伯乐，为了避免这种可悲的事发生，那就让我们主动出击，去寻找识货的“伯乐”吧！
千里马之所以能成为千里马，前提条件应该先让识货的伯乐发现！所以，你要想成为受人瞩目的千里马，就一定要寻找自己的伯乐，千万不要错过你生命中的贵人。
结交贵人不能“守株待兔”
在人际交往中，很多人都处于被动状态，都不愿意向前跨出一步，主动去寻找生命中的贵人。如果你想要获得成功，想要得到自己想要的东西，就不能做那个只懂得“守株待兔”的牧羊人，那样不但耗费自己的时间，还会错过更多与贵人碰面的机会。
有时候，主动一点，也许会有意想不到的收获。如果你能将自己置身于贵人们经常出没的地方，积极寻找，并主动与他们联系，只要你能够想方设法靠近他们，并获得他们的好感，那么你离成功也就不远了。
张
彩桦与刘雪曼毕业于同一所大学，毕业后两人又同时分配到一家公司。原指望能成为办公室白领的两个人，却因为公司一纸关于培育人才方式的新规定：新来的大学生必须先到车间工作一年后才能调动到办公室，而面临着下车间的危险。当张彩桦与刘雪曼听说，车间工作白晚班12小时连班倒，周末还得经常加班，机器轰鸣，油墨味刺鼻后，便开始动脑筋想法子改变局势。
要改变传统自然不是容易的事情，两人琢磨了很久，想到一定得找贵人帮忙的办法。张彩桦盯住了公司生产总监田经理。新职员的欢迎会上，张彩桦看准机会，坐到了自己未来老板田经理的旁边。田经理40多岁，看起来非常和善，他问了张彩桦一些在学校时的情况，以及她对公司的看法和对未来的设想，两个小时的饭局，张彩桦成功地让生产总监记住了自己的名字。
第二天，田经理请张彩桦到自己的办公室，说：“我看你很机灵，有潜力，我这办公室的秘书刚刚走了，你就接替他的职位吧。”就这样，张彩桦利用贵人，摆脱了下车间的命运。
刘雪曼也使出了找贵人相助的方法，但她找的是负责他们新人培训的人力资源部培训主任。入职培训期间，刘雪曼常常主动帮忙布置培训室，收集大学生们的各种需求信息反馈给培训主任，俨然一个小跟班。
很快，培训主任找到刘雪曼说：“现在培训主任下面空缺一个职位，你愿不愿意来啊？”刘雪曼欣喜若狂，满口答应。
要想取得成功，当然要靠自己的努力，但是同样不能忽略别人的作用。我们不应当守株待兔般地等着贵人的来临，应该主动出击，及早培植你的贵人。一个人要成功，是需要有贵人相助的。所以你必须想法结识更多的人，你的贵人出现的机会就会增加。
贵人更多的时候不是自己来的，而是由你主动创造出来的。有心的人平时就注意努力创造开发潜在的贵人，当自己遇到困难时，就能左右逢源，而不至孤立无援。
晓
萌和莎莎在大学时候是一对好朋友，临近毕业的时候，两个人又同时被分到同一家公司实习，所以两个人的关系可以说是非常好了。
自从莎莎进了这个公司之后，就表现得特别积极，经常向那些有老道经验的同事问好，而且还时不时地请教别人。特别是那些成功办理好几个客户业务的同事，她更是主动与他们交好。可是，晓萌却刚好相反，时常都是等着别人来找她，结果一来二去之后，她渐渐就被别人冷淡了。莎莎的人缘却越来越好，每每两个人在一起时，莎莎总是劝说贺晓萌在为人处世上面主动一点，可是晓萌却不以为然。
到了最后实习结束的时候，当初一个经验丰富的老同事跟经理谏言，让莎莎留下来，经理也同意了。最后，晓萌却被请辞了。
主动与成功者联系，其实是一种智者的表现。大凡成功的人总是会怀着一颗主动积极的心，因为他们知道自己如果想要攀登到顶峰，就必须借助过来人的经验。所以，他们总是会主动与那些丰富经验老道的人交往，以此从他们身上学到更多的东西。
现在有很多人刚刚踏入社会，还没有形成自己固定的交际圈子，如果想要缩短自己的奋斗时间，那么就从现在开始主动出击，去寻找对你有所帮助的贵人，这样你才能在人生的大海上一帆风顺。如果你只是坐等贵人的到来，那么你终将一事无成。
贵人随处都有，出现与否在于你是否积极寻找。及时梳理自己的人际网络，不要“守株待兔”地一味等待，你的那些潜在贵人就会在你需要的时候出现助你一臂之力。
站准队选对人，分清君子与小人
古语有云：君子之交淡若水，小人之交甘若醴。可见人们自古就明白君子与小人要区别对待。但是，真小人和假君子，你分清了吗？
现代社会竞争激烈而残酷，在你人生的道路上如果不能分清君子与小人，有朝一日肯定会遭到小人的暗算，将你辛苦经营的事业毁于一旦。如果你想要更大的成功，如果你不想让小人成为你人生的绊脚石，就必须站准队选对人，果断除去你身边的杂草，否则会让自己后悔莫及。
丛
友伦就曾因为不分君子小人而多次遭到单位里小人的暗算。
有人把丛友伦本该享受的好处用一纸匿名信给搅黄了。当时丛友伦的心情就像春苗遭到了春寒，要多蔫有多蔫。
丛友伦夜里失眠，把单位里与自己有瓜葛、有利益关系的十几位同事像放幻灯片一样，一个个地投影一次，可哪个都对自己闪着友善的眼光，有的甚至还带有多情的微笑，没一个人有狡黠的小人之相，他们不会暗里给自己使绊子呀。
最后丛友伦决定不再去想他，知道谁是小人自己又能干什么呢。反正，自己再不争强好胜了就是了。
丛友伦告诫自己：今后无论有什么样的机遇自己都要退出来，争天地却不争窝边草，捞利益不吃伙计的饭。如此一想，丛友伦的心倒也舒服了不少。
可转眼不到一年，丛友伦的工作变了，领导让丛友伦负责新项目。丛友伦本是一位有着丰富工作经验的设计人员，然而半年过去了，他所设计的产品却仅仅停留在图纸阶段，没有能够将它们演变为实际的产品的原因就不言而喻了——小人暗算。
一个人如果不能看清身边的小人，认为人人都是正人君子，结果就只能被人一次次陷害。在我们和别人打交道的时候，相信没有一个人愿意遇到小人，可是实际上，我们周围确实有小人存在，他们就潜藏在我们身边，随时随地都可能给我们一刀，他们无所不用其极的手段让人防不胜防。如果你发现了你身边有这样的小人，一定要时刻严防，该出手时一定不能手软，只有这样才能最终让自己有一个轻松、安心的生活和工作环境。
卓
梓卉的公司里也有这么一位让很多同事都感到头疼的小人，他是老板的直系亲属，是公司的“开国元老”，处事谨慎，为人奸诈。他的人际关系处得非常不好，很没人缘。权利欲望很强，自认为是老板第二。公司只要有谁有能力冒出头他就一直打击，在老板面前打小报告。老板因为素质不高，虽然大致上明白事理，也知道他的这个性格，但是谣言传一千遍也会变成真理。这个小人整天跟在老板的屁股后面，很会做表面功夫。
他的特点是：他讨厌的人一定要打倒。而且想方设法，只要你有丁点的失误他就会夸大十倍以上地在老板面前打小报告。因为再小心谨慎工作小失误偶尔还是会有，所以公司里的人老提心吊胆，生怕得罪了这个小人。
卓梓卉知道长此以往绝不是办法，于是抱着孤注一掷的态度找到老板，希望可以彻底解决问题。通过一番交涉，老板终于答应惩治小人，给所有员工一个轻松的环境。
其实，小人虽然难以对付，但并不是不可战胜。但你首先要有明辨小人和君子的智慧，还要有与小人斗智斗勇的勇气和决心，相信如此与小人过招，定能无往而不胜。
识“君子”容易，识“小人”难，防“小人”更难。只要摸清了他们的一贯习性和行为特征，就不难识别与提防了。而且只要人们能够把握小人的这种习性和行为特征，就能够让小人成为过街的老鼠，人人得而诛之的丧家之犬，铲除其滋生的土壤。
“小人”都善于察言观色，见机行事，见风使舵，见缝插针，不放过任何一次让自己阴谋得逞的机会；无所不为，无恶不作，常把与己作对和妨碍自己前进或影响获取个人利益的人置于死地；不学无术，妒贤嫉能，嫉妒心非常强，无事生非，无中生有，搬弄是非，制造事端，唯恐天下不乱，敢冒天下之大不韪；心术不正，唯利是图，爱占小便宜，见利就争，见功就抢，爱出风头，爱耍小聪明，自高自大；当面一套，背后一套，人前说人话，人后说鬼话，两面三刀，阳奉阴违趁人不备，背后打冷枪。
我们平时就必须提高警惕，擦亮眼睛，认清敌我，提防和预防“小人”的侵害。尤其是对那些一心往上爬，削尖了脑袋往上钻的人，更是人们关注的对象和焦点，对他们绝不能掉以轻心，麻痹大意，更不能麻木不仁，视而不见。
“当面正人君子，背面卑鄙小人”是常有的事。表面光明正大，暗地阴险狡诈，只要你稍有疏忽，就会落入小人的圈套。所以我们一定要分清君子与小人，不要等吃了亏才恍然大悟。
慎防小人，小心被“朋友”出卖
人活一世，身边都会有很多的朋友，若能交到几位至交，可谓是你一生的福分。虽然说朋友多了路好走，但是在这纷繁复杂的社会中，朋友往往参差不齐，有好也有坏。交到好朋友会给予你很多的帮助，但是如果遇到居心叵测的朋友却有可能给你带来很多麻烦，甚至害得你家破人亡。
也许很多人都遇到过这样的事：身边的朋友、同事、部下，或者毫无利益冲突的人，你信任他，依赖他，甚至辛辛苦苦劳神费力地为他们谋利益，努力满足他们的各种愿望，对他们和和气气任劳任怨。可忽然有一天不知为了什么，这其中的某个人却在背后狠狠地捅你一刀。你捂着伤口仔细回忆，却无论如何也想不起来哪里伤害了人家，只能独自慨叹：信错了朋友。
小人“朋友”往往是我们自己培养出来的，因为我们太宽容，太善良，太相信爱心何以融化黑暗了。坦荡荡的君子往往被常戚戚的小人所伤害，这样的例子还不够多吗？所以，面对防不胜防的小人，一定要先认清他，再想办法对付他。
古人说：“交友必择，择友必端。”我们一定要铭记在心，在众多的朋友中，有几种“朋友”是千万碰不得的：
挑拨离间，打击异己的朋友。
小人擅长制造陷阱，玩他人于股掌之中，坐收渔翁之利；口蜜腹剑，使你掉以轻心，疏于防范。
打小报告，恶意中伤他人的朋友。
这样的小人往往会先入为主，制造小道消息，搬弄是非，含沙射影，蛊惑人心。
俗话说，明枪易躲暗箭难防。遇此事，深思熟虑，戳穿虚假言辞，信任下属不为小人所迷惑。勤于沟通和善于总结，不给打小报告者任何机会。
花言巧语，能欺擅骗的朋友。
这种人就是那种骗死人不偿命，为了使钱到手，装神弄鬼无所不用的小人。他就觉得窝边草好吃，蒙熟人骗老乡，就是害你没商量。
对付他，你要处变不惊，从容镇定，能以不变应万变；再者是胸有成竹，进退自如，进则必胜，一剑封喉，退则能忍，海阔天空。
假话连篇，谎话如山倒的朋友。
众口可铄金，谎话变真言，说谎脸不红，行骗心安然，重复一万遍，方的变成圆的。
你不妨以其人之道还之其身，攻其不备，不攻自破！以谎试谎，揭穿小人的把戏。
溜须拍马，阿权附贵的朋友。
这样的小人主要表现在：瞄准目标，死心塌地巴结上司，揣摩上司的心理，满足上司的要求，见人说人话，见鬼说鬼话，揽于自己归功于上司。因为这世上不喜欢别人拍自己马屁的人真是少之又少。无论是权还是贵，溜须拍马总是多些的好。
对付这样的小人，古有言，量小非君子，无毒不丈夫，与其坐以待毙不如先发制人。遇到此情况就要分辨是非，创造时机，断然采取行动，当断不断，反受其乱。
当然，对付小人除针锋相对外，也可以用豁达的胸怀宽容处之。因为大人有大量，不会像小人一样斤斤计较。所谓金无足赤，人无完人，宁用有瑕疵的玉，也不用无瑕的石。其实这类人也有过人之处，在现实生活中没有缺点、不犯错误的人也实在不存在。人才是有其长也有其短的，而优点越突出的人往往缺点也越明显。如果一味吹毛求疵，那将什么人也用不着，最终一事无成。
世界上的小人千姿百态，如果你认识的人中就有一些这样的行为，千万不要再信任他，更不能对他抱有仁慈之心，既然知道谁是小人，就决不能手软，要经常敲打他，不能给他泛滥的机会。
孔子说：唯女子与小人难养也。什么是小人？之所以说小人朋友难养，是因为你为他们所做的一切他们都会认为是理所应当的，在他们的字典里没有“知恩图报”这个词，只有无止境的索取。有个故事说，一个人定期给一个朋友十元钱，后来这个人结婚生子，便只给这个朋友五元钱，朋友便质问他：“你怎么能拿我的钱去养活你的老婆孩子呢？”
所以，我们选择朋友一定要慎之又慎，一定要及时看清小人朋友的真面目，否则一旦被他出卖，就会为此付出惨痛的代价。
君子无小人之心，却不能没有防人之心。结交朋友要谨慎，决不能轻易地相信轻信小人，小人难防，很多事情往往就是坏在朋友手里的。
别让办公室小人拖你后腿
小人哪儿都有，办公室也不例外。工作最郁闷的事情就是眼看自己的辛苦付出就要得到回报，功劳却被小人抢走，或者破坏了。所以，要想在职场中顺利地发展，就要揭穿小人的真面目，以免被其拖住后腿。
现在社会竞争激烈，小人利用各种边缘手法搞办公室政治，甚至抢生意、横刀夺爱也是常有的事。要想松一口气、安心工作，只有抓现行，让其原形毕露，再不能兴风作浪。想在办公室里抓出所有小人，其实并不难，你只要运用排除法就可轻而易举的达到目的：
其一，怕麻烦的不是小人。
怕麻烦做不了小人，小人就在麻烦中找事。小人知道越麻烦越容易把事情搞混，只要自己不怕麻烦，总有怕麻烦的人。
其二，不会博取同情的不是小人。
明火执仗的强盗、杀人不眨眼的刽子手是恶人而不是小人，小人没有这股胆气，需要掩饰和躲藏。他们反复向别人解释，自己是天底下受损失最大的人，自己是弱者，弱得不能再弱了，似乎生就是被别人欺侮的料。在他们企图毁人名誉甚至伤害别人身家性命的时候，他们也能用低沉的喉音、含泪的双眼让你想不同情他都不行。
其三，会放过被伤害者的不是小人。
小人在本质上是胆小的，他们的行动方式使他们不必害怕具体操作上的失败，但却不能不害怕报复。设想中的报复者当然是被他们伤害的人，于是他们的使命注定是要连续不断地伤害被伤害者。你如果被小人伤害了一次，就一定会有下一次。
其四，办事效率低的不是小人。
小人急于事功又不讲规范，有明明暗暗的障眼法掩盖着，办起事来几乎遇不到阻力。小人们善于领会当权者难以启齿的隐忧和私欲，把一切化解在顷刻之间，所以在当权者眼里，他们的效率更是双倍的。而且，获得了当权者的支撑，他们的效率自然也就更高了。
办公室本来就是一个鱼龙混杂的地方，为攀附领导不择手段者有之；爱打小报告讨领导欢心的有之；采取卑劣的手段抢你功劳者有之……这些小人可以说都是你职场生涯中的绊脚石，对于此类人要么远离他们，要么一举拿下，千万不要让他们成为阻碍你前进的大山。
当然，应付“小人”其实也没有想象中困难，如果对方的言行举止实在过分，你也无需客气，试试以下四大绝招“打小人”吧！
适当还击。初到一个新环境时，最常碰到的“小人”就是仗着自己资历去欺负新人的老鸟。这类小人凡事都挑简单轻松的做，看准你的客气，所以出力最少邀功最多，或者为了显示自己的资深地位，对你做出一些排挤动作，纯粹以欺负新人为乐。如果这样的“小人”会令你为难，除了忍气吞声，也该适时反击。你或许比对方晚进这个环境，却不代表你在能力与经历上就注定矮对方一截，不了解你的过去就贸然挑衅，是对方过于天真，因此，你可以一笑置之，也可以还以颜色。
冷漠以待。“沉默是金”的解决方式，通常适用于喜欢蜚短流长的小人。无论茶水间或上班时间的MSN，总是有一群喜欢背后道人是非的小人，以制造、传播谣言为乐。最好的解决方式就是敬而远之，冷漠以待，对于探询的流言保持沉默。因为“清者自清，浊者自浊”，你响应得越少，他们可运用的素材也越少，如果真的听不下去，就提醒他们一下，法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。
划清界限。有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越，你所说的一切都会被否决，任何事情无论懂不懂他都要提出见解，嘲笑你的看法。这样强大的虚荣心其实来自深沉的自卑，因为自己不够有信心，所以喜欢打击别人的信心，拖人和他一起卷入负面思考中，这样的“小人”着实是一个团队成长的绊脚石，如果不幸与这样的人共事，你千万要记得划清界限，看透对方的傲慢其实来自深沉的不安，他的否决未必客观。因此，不必受到太多影响，不如另谋建言。
主持公道。此处当然指的是恳请上司主持公道，虽然主管们大都不愿意卷入同事间的纷争，但上司存在的意义，不就是为了领导团队，并为下属解决问题吗？也许你会觉得“告御状”是不光彩的行为，但是别忘了你的对象是“小人”，对方既然已对你不仁，你当然可以不义，这不算打小报告，只算伸张正义。如果你的上司不挺你，或者因为某些人脉背景，以致你的小人后台坚强，所以胆敢恶行不断，那你也不必太浪费精神，一间会任其恶瘤发展的公司没什么前瞻性可言，不如趁早求离去以免浪费时间。
天天坐在办公室的你，是否洞悉到了办公室“小人”发出的危险信号？不要以为人不犯我我不犯人，小心没有防备的你，已经成为别人眼中下手的目标了！
听取意见有分寸，以防小人使诈
善于听取别人的意见是一件好事，可是就如同尽信书不如无书的道理一样，如果你一味地听取别人的意见，而不去了解实情，那样就会给一些别有用心的小人钻了空当，达到他们别有用心的阴险目的。
如果你是领导者，在你身边，溜须拍马者有之，别有企图者有之，所以，你在听取别人意见的同时，也要有自己的主见，相信自己的眼睛，而不是全凭自己的耳朵做判断。
齐
国委政于卿大夫九年，国势衰微，无法抵御邻近诸侯的来犯。齐威王为了改变国家积贫积弱的局面，决定整顿国家政务。
在朝廷里，齐威王经常听到大家颂扬阿城大夫，说阿城大夫治理阿城如何井井有条。于是齐威王想把阿城大夫作为群臣学习的榜样，树立为典型。但齐威王知道身为一国之君，不能偏听偏信，于是便派人去查证。结果本来派去搜集他的优秀事迹的人，却带回了关于阿城大夫不良的报告：“阿城田野荒芜，官府腐败，民不聊生。”盛怒之下的齐威王当即下令将阿城大夫斩首示众。
后来齐威王又经常听人说，即墨大夫如何腐败。齐威王便派人到即墨去调查情况，发现物丰人喜，人民安居乐业，官府没有积压的公事，边境也安宁无事。
期间，很多大臣都来为其求情，还有人参奏即墨大夫。齐威王都对他们置之不理，坚决的将即墨大夫处死了。
事后，齐威王经过进一步调查才知道，那些为即墨大夫求情的人，都是因为接受了即墨大夫的重金贿赂，而那些说即墨大夫坏话的人则是因为即墨大夫不向他们送礼送钱。齐威王大怒，把那些巧言饰非的人们都给予了严厉的处罚。从此，齐国人再也不敢搬弄是非，混淆视听了。
俗话说：“害人之心不可有，防人之心不可无。”在这个竞争激烈甚至残酷的社会上，有的人为了在竞争中取胜，会想尽各种办法，假装对你好，给你各种“好心”的建议，以迷惑你的眼睛。所以，每个闯荡于繁杂社会的人，都应该凡事留个心眼，不被假象所蒙蔽，哪怕是周围最亲密的亲人和朋友的建议，也不能全信。穿书吧
魏
杰与于涛是很好的朋友，并且在同一家公司工作。他们原是中学同学，后来又进了同一所大学，真可谓是一起成长的好朋友了，所以两人都很珍惜这份缘分。后来，公司要在他们科室选拔一位中层领导。消息传开后，科室里的人都闻风而动，托关系，找门子，都希望自己入选。但后来传出内部消息，领导主要在考察魏杰和于涛。他们俩的能力都很突出，尤其是魏杰，能办事，为人也不错。所以大家一致认为这个位置非魏杰莫属了。因此大家都准备好，等上司一宣布，就要让魏杰请客了。
事与愿违，几天后结果下来了，令大家吃惊的是，中选的不是魏杰，而是于涛。大家想不通是怎么回事，但于涛最明白，可他不能说。原来，在于涛得知这次选拔是在他与魏杰之间进行时，他的私欲极大地膨胀起来，暗下决心，一定要把魏杰挤掉。但他也明白，如果搞公平竞争，自己不是魏杰的对手，他只能靠小动作取胜。
于是，于涛四处活动，在上司面前极尽献媚之能事，除大大夸张自己的能力外，还处处给领导一个暗示——魏杰有许多缺点，他不适合这份工作。于涛与魏杰相处多年，找出一些魏杰的失误毫无困难，加之于涛又编造了一些似乎很有说服力的证据。于涛的这种阴谋活动终于让魏杰淘汰出局。
彼此是朋友关系而且在同一家公司上班，这种局面是最不好的了，因为你们彼此都知根知底，很容易就会揭对方的短处。所以处于竞争当中的同事，必须时刻小心提防，特别要对知根知底的“朋友”防一手。正如魏俊杰的遭遇一样，他处于一种“防不胜防”的被动而尴尬的境地。其实，他没有明白这一点：这时只有进攻才是最好的防守，而绝不能一味防守，否则就会成为受害的羔羊。
同事关系尚且如此，一个企业经营者更有可能遇到各种各样的陷阱，有些陷阱足以置一个企业于死地。“害人之心不可有，防人之心不可无。”虽然我们未必会是设“陷阱”的人，但是如果要做赢家，就必须连别人也考虑进去，以防可能自己可能就是那个掉入“陷阱”之人。
我们相信在这个世界上，充满着温馨怡人的亲情和友情，同时也存在着伪善和欺骗，所以有些时候不要盲目地听信别人的话，对那些平时就爱搬弄是非的小人更应提防。
面对别人的建议，应当冷静分析其利弊，以防小人使诈。别有用心的建议表面上是为你着想，实际上是为提建议者自己打算，所以，对待任何人的建议，都应有自己的主见，一味接纳别人的建议，是愚蠢的行为。
别人的话不可不听，但也不可全听，要有自己的主见，对别人的意见三思而后再作判断，如此才能避免自己被小人所利用或者陷害。
冷静应对小人制造的谣言
有人的地方就少不了是非，身处谣言的集散地，谁也难逃小人的恶意中伤。更有无聊之人的空穴来风，总会让你有不得安宁的时候。此时，你绝不能陷入急于澄清事实的泥沼中，唯有冷静处置、敬而远之才是明智之举。
杨
博翔和孙坚差不多是同时进这个单位的，但他们并不怎么热络，大概是俩人性格相差太大了。杨博翔特别开朗，每个同事都和他关系很好，而孙坚比较内向，每天都看他皱着眉头，不知道在烦什么事情。因为杨博翔的工作表现和平时的为人处事，领导准备提升杨博翔。正好他们办公室主任准备退下来，领导找杨博翔谈话，让他接替这个位子。但杨博翔他们单位有这样的规定，就是要在单位里公布一段时间，征求大家的意见，一般只是走走形式而已。
但过了一个星期，上级领导来找杨博翔谈话了，很严肃的样子。他说单位收到了匿名信，说杨博翔生活作风有问题，还煞有介事地写道“某年某月某日有某个女人进了杨博翔的家”。看了这样的罪状，杨博翔差点吐血，这一老掉牙的招现在居然还在使用，信的署名是“一个打抱不平的同事”。
其实谣言并不可怕，只要你面对它时不为所扰，冷静自若，时间长了谣言自然不攻自破。这里有战胜谣言小人的四项基本原则，可是放之四海皆准的。
原则一：恃才傲物遭人嫉，疏远他人会给小人制造机会。
傲气说得好听是个性，说得难听就是目中无人了。做人有特色也许是好事，但与人相处如果过于恃才傲物，难免会让人对你产生嫌隙，小人自然有机可乘。小人把你的傲气加以利用和发挥，从而达到他孤立你、挑拨你与他人之间关系的目的。所以，恃才傲物在现代的人际交往中绝对是不可取的。
原则二：不为所怒，努力工作。
有人骂你、嘲笑你，不理他便是。面对谣言不为所动，埋头苦干，卧薪尝胆，心无旁骛。行动是最佳解释方法和最有力的反击武器，一切造谣中伤止于行为足下。
虽然要做到如此以静制动的境界是需要一段时期磨炼，但这不失为处理小人谣言最根本的方法。与其陷于对小人和谣言的哀怨不满中，还不如把精力集中于做好自己本职工作，工作做得出色了，做得优秀了，小人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。
原则三：不宜以恨对嫉。
古语有云，高者自高，清者自清；贵人不贱，贱人不贵。洞明人性丑陋者，绝不与之计较论理，他会超然其上，笑而置之。
小人固然卑鄙，造谣诋毁也着实可憎。若与他对簿公堂，恶语相向，只会自损形象，自贬身份。智者会从心态、气度上胜他一筹。
原则四：注意和领导保持沟通渠道。
人常说，马行千里，必有一失，百密也有一疏。在单位里，做得越多的人也是错得越多的人，工作出色的人，颇获领导的赏识器重，领导便会分派更多工作让你做，工作中错漏难免，小人就会瞅准时机，借你工作中错漏之处借题发挥，或领导面前诽谤你恃宠自满而铸错，或同事面前说你听不进他人意见招致失误。
假若领导是一个洞察秋毫者那是你运气好，但如果你的领导度量不足，你又心感委屈，不主动向领导解释，就正中他之怀，小人就会利用这裂隙慢慢地毁掉你在领导心目中的形象。
所以，你一定要和领导保持沟通渠道的畅通。要知道“三人成虎”的谎言，之所以可以获信于君王，不仅是因为谗言的入耳，还与君王平时对该大臣存在隔膜误会有关。
这个世界上有一类人，他们小肚鸡肠，斤斤计较，阴险狡诈，手段毒辣，常常躲在黑暗阴冷的角落冷眼旁观，当看到对手露出些许破绽时便扑上去狠咬一口，然后擦干唇边的鲜血，带着一种世上最恶毒的笑容离开。对于这类人有一个统一的称谓——小人。
其实小人本身并不可怕，然而小人散布的谣言却足以使黑的变成白的、美的变成丑的，而谣言传播得越远，其产生的势能也就越大，人们也就更容易相信谣言。
小人固然厉害，但我们并不需要怕他们，避开小人是因为我们不值得把太多的精力浪费在一些没有价值的争斗上。一旦把握不好自己的行为界限，得罪小人，他就会想方设法来破坏你的正事，分散你的精力，使你不能安心于工作、学习和生活。所以，所有想干好正事的人都必须绕开小人。
提防小人，远离谣言。看清身边的小人，不要上他们的当。还要冷静面对小人的恶意中伤，让小人精心策划的谣言止于自己。
提防主动帮你承担责任的小人
说小人阴险，是因为他们会利用善良人的同情心。为了达到自己不可告人的目的，他们会把过错的责任揽到自己身上，给他们的下一步行动赢得主动权，而你会因为善良和同情心被他们迷惑，进而被他们算计。
朱
岩辛所在的产品部门已经有三个月没有拿出较以前更加出色的产品设计方案了，公司打算好好整理产品部门的流言蜚语已经在公司蔓延开来。产品部门的孟经理听到口风之后，如坐针毡。
孟经理找来了公司的朱岩辛说：“可能你也听到了公司里面的一些流言蜚语，你刚刚来我们部门，所以这些调整都跟你没有关系，这个事情我要负一定责任的，我不希望因为这件事让大家伙儿受委屈。所以，我已经向上面递交报告，说是自己的问题了。你们也不用担心了。”朱岩辛听到这些话，感动地说：“孟经理，就算是要负责任，也不用这么做啊？”孟经理说：“这没有什么，我是老员工了，不怕上面什么惩罚的，大不了就是不干了，还能怎么样呢？一会儿公司开会的时候，问到你的看法的时候，你就说你就是一直在工作，什么都不知道。证明这件事情跟你没有关系就行了。”朱岩辛说：“那孟经理就让你受苦了，其实我们下面的多多少少都要承担一些责任的。”
公司开会的时候，朱岩辛就按照孟经理教给他的说法，跟公司说自己什么都不知道，就是一直在工作。但是一个星期之后，接到调职的只有朱岩辛，而孟经理竟然还在自己的位子上没有任何损伤。
朱岩辛百思不得其解，其实原因就在孟经理身上。
孟经理一方面用了“承担全部责任”的策略，主动找到朱岩辛，跟朱岩辛阐述了自己已经向公司提出来，自己应该负这个事情的全部责任，由于朱岩辛是新人，这个事情跟朱岩辛没有关系。感动莫名的朱岩辛一定认为孟经理是个很会为属下着想的人，然后孟经理教朱岩辛到时候开会就说自己什么都不知道就行了。这个时候的朱岩辛当然对经理言听计从。
另外一方面，在他跟朱岩辛所提到的写给上面的报告里面，他其实写的是，这个事情的责任应该在朱岩辛身上，由于朱岩辛给了部门错误的信息，才导致三个月内大家走的都是弯路，所以没有什么成绩，但是到了追查责任的时候，朱岩辛却说自己一直在工作，什么也不知道来推诿责任。再加上朱岩辛是个新人，所以这种背黑锅的事情，当然非他莫属了。
防人之心不可无，尤其在这个如战场的职场里。一般情况下，我们会认为勇于承担责任的人是可以信赖的，因为他将本不该他全部承担的甚至不该他承担的责任揽到了自己身上，把机会给了我们。但是不能否认，有些人就是利用了人们的这种心理，采用先发制人的招数，将我们迷惑住，然后再肆意进行他不可告人的行动。结果，往往我们被他们算计，而那些曾经主动承担责任的人却达到了自己自私的目的。
不要因为有人主动承担责任就不加防备，那绝不是出于义气和善良，他只是为了下一步可以采取有利于自己的行动而做的打算，如果你轻信了他，牺牲你自身的利益很可能就是你疏于防范的代价。
身边有小人，我们却常常不能发现。原因是他们会随时变换手段来掩人耳目，其中一种就有帮你承担责任的小人一类。既然他们以退为进，你也不妨试着先发制人，早作防备。
当有人跟你说，愿意把责任都一个人揽下的时候，你要冷静地分析一下，会不会是人家先发制人，暗中使坏的招数，尤其在这个人与你有利益关系的时候，更要格外小心。
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