！我的表演拿个奥斯卡金像奖没问题吧！
康熙笑道：“你出京几个月，居然说话的水平也长进了，不错！不过你怎么在五台山上耽搁了这么久？不容易见到老皇爷，是不是？”
我一听这康熙问得如此彻底，心想神龙岛之事，还是不说为妙，就把话题马上转移开了。
在一些敏感时刻，说一些谎话也是必要的，学一学牟其中，骗一骗人，也没什么不同不好，稍稍拉开你和上级的距离，才能更加安全。
这就是距离感的好处，如果一点距离感都没有，我把在外面做的事全部都告诉皇帝，或皇帝都知道了，他能答应我在外面的为所欲为吗？我还能有这么丰富和传奇的一生吗？呵呵！！m.chuanyue1.com
主必须是一头狐狸，以便认识陷阱，同时又必须是一头狮子，以便使豺狼畏服。君主如果被人认为变幻无常，轻率浅薄，软弱怯懦，优柔寡断，就会受到轻视……他应该努力在行动中表现伟大、英勇、严肃庄重、坚韧不拔的品格。
意大利政治学家马基雅维里在《君主论》一书中，以惊世骇俗之笔揭示了政治的真相，并给统治者提出了许多真知灼见，其语言毫无遮掩一针见血。马基雅维里不止一次地在书中提到，君主应通过种种手段，甚至包括表面上装腔作势和耍些小手段来获得别人的尊重、爱戴和潜在的畏惧。
我韦小宝所为之效力的君主康熙是一位情感丰富、英气逼人的仁厚少年，更是一位藏而不露、杀伐决断的帝国明君，可他同样也有他的架子。一个人的官位越大，他的架子越大，因为许多人都认为只有架子大了，才能获得别人更多的尊重和爱戴。而我在他面前哭，也正是在为他“搭架子”，因为若是他哭我不哭的话，他肯定会觉得自己很没面子，从而不喜欢我的。
“架子”决不仅仅是一个消极、负面的东西，而有着它微妙的意义，也是许多人领导和管理下属的一种十分有效的艺术性方法。
“架子”可以理解为上下级关系中的“距离感”。领导需要利用它来显示自己的权威，增加自己的神秘感，使自己显得更有魅力，并用它来调节人际关系和处理事务的。在具体事务中，许多领导也正是通过有意识地保持与下属的距离，使下属认识到权力等级的存在，感受到领导的支配力和权威。而这种权威对于领导巩固自己的地位，推行自己的政策和主张是必须具备的。如果领导过分随和，不注意树立对下属的权威，下属很可能就会轻慢领导的权威而怠惰，拖延甚至是故意进行破坏。www.chuanyue1.com
所以，领导与下级通过一种距离感来显示自己的权力，进而有效地行使权力是无可非议的，这对于领导很好地履行自己的权力也是必要的。而下级对上级保持距离感，也可以让领导觉得自己高高在上，神圣不可侵犯。
在官场中，或与上司的相处中，要想立于不改之地，我们不但要善于保持距离，也要时刻想着给自己留条后路。
有人给我讲过这样一个故事：一只老虎追赶一只麋鹿，麋鹿狂奔不止，仓皇之际从悬崖上跳了下去，这时老虎赶到了，因收势不及也随着跳了下去，结果都摔死了。
麋鹿从悬崖上跳下去，是不得已而为之，因为前面是悬崖，后边是老虎，向前是死，后退也是死，向前冲去必然坠落，但万一还有一丝生的希望呢？也胜过坐以待毙，被老虎吃掉的好。而老虎的进退完全可以由自己把握，只是由于贪欲太强，就随麋鹿一起摔死了。
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